从不可控到可控，东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路

这两年，滋补品(zībǔpǐn)类正在经历一次结构性变化。

曾经主打(zhǔdǎ)送礼属性(shǔxìng)的冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)，正在向“常态化、日常化”消费过渡。原因不复杂——消费人群变了、消费动机变了、对品质的要求也变了。

而在(zài)这种变化的临界点上，我留意到一个品牌的节奏走(zǒu)得很稳——东阳光鲜虫草。

这不是一个新品牌，背后是做了17年冬虫夏草研究(yánjiū)的(de)东阳光集团。但它真正被更多行业人注意，还是因为这几年它在供应链、产品结构和渠道(qúdào)复制上的持续动作。

用十几年时间解决冬虫夏草最难的问题(wèntí)，不容易

但冬虫夏草的确(díquè)是个好东西，市场对它(tā)的需求并没变。问题就变成了——谁能用稳定、可控的“产业化“的方式，把它做下来。

东阳光用了将近(jiāngjìn)十年，在湖北宜都做出了一整套(yīzhěngtào)冬虫夏草生态繁育体系。

没有催熟，而是用(yòng)高度模拟高原环境的方式，在尊重冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)的自然(zìrán)生长规律的前提下，真真实实繁育出冬虫夏草——冬虫夏草菌还是那个菌，蝙蝠蛾幼虫没有换，温湿度、光照也(yě)都是对标自然生境来调控的。

它能全年(quánnián)出草，年产超60吨

冬虫夏草行业以前最怕(pà)两件事：掺假和售假。消费者很难判断(pànduàn)它的真伪和品质。

东阳光通过标准化流程(liúchéng)，解决了行业的这两大痛点。每根冬虫夏草采挖后会在12个小时内进入(jìnrù)锁鲜/保鲜流程，更大程度(dàchéngdù)减少活性成分流失；并且全流程 12道精研工序，建立 10 项以上(yǐshàng)检测指标。

一个标准化产品结构这对于任何一个想要做渠道(qúdào)或品牌输出的人来说，都是更有价值(jiàzhí)的底层能力。

门店落地是有系统的(de)，不是拍脑袋的扩张

很多人不(bù)知道，东阳光鲜虫草现在已经在全国 150 多个城市落地了350+门店，而且(érqiě)大多是商业体、社区与核心(héxīn)街区等中高频场景。

因为它说明了这个品牌的产品结构和运营节奏已经跑(pǎo)过试错阶段，开始(kāishǐ)稳定下沉，并具备区域放大的能力。

更关键(guānjiàn)的是，它现在正式开放区域合作。

如果你是做健康、滋补、线下(xiànxià)零售或者有社区资源的人，不妨了解一下。这是一个(yígè)有上游、有标准、有势能的平台，而不是单纯“找你卖产品(chǎnpǐn)”的品牌。

这是(shì)个值得被认真考虑的时点

如果(rúguǒ)我们相信冬虫夏草不会是昙花一现，那(nà)一定有人会用工业化逻辑把它带入“下一个阶段”。

目前看(kàn)，东阳光鲜(guāngxiān)虫草正在构建这样一条路径。不是靠情怀，也不是靠补贴，而是靠真正的系统化能力。