首页 资讯 正文

王楚钦谈世乒赛夺冠:自己在马龙面前是小孩

体育正文 190 0

王楚钦谈世乒赛夺冠:自己在马龙面前是小孩

王楚钦谈世乒赛夺冠:自己在马龙面前是小孩

界面新闻记者 | 王妤(wángyú)涵

珠海国资的(de)新一轮改革仍在继续。

近日,华发股份发布公告,公司董事局主席(zhǔxí)李光宁因工作调整辞去董事局主席、董事及在公司担任(dānrèn)的其他所有职务原董事局副(fù)主席郭凌勇被选举为新任董事局主席,接棒李光宁

据悉,李光宁目前(mùqián)已调任至珠海科技产业集团有限公司(以下简称 “珠海科技集团”)担任负责人,该公司于(yú)今年5月28日揭牌成立(chénglì),注册规模达到500亿元。

李光宁的(de)告别不仅标志着华发股份一个(yígè)时代的终结更折射出珠海国资体系在深化改革的背景下,对房企战略的重新布局。

李光宁与华发的故事始于1998年(nián)从基层岗位起步,他历任公司董事局秘书(mìshū)、董事、副主席、总裁(zǒngcái)等职务,最终在2014年登上董事局主席之位。

2004年,在成为董事局主席(zhǔxí)之前,李光宁主导完成在上海证券交易所挂牌上市,实现珠海首家房地产企业(qǐyè)上市突破

李光宁担任“一把手”以后(yǐhòu)的这十年也是华发从区域性(qūyùxìng)房企蜕变为全国性巨头的关键十年。

在区域布局上,他力推“立足(lìzú)珠海、面向全国”战略(zhànlüè)加速了华发在上海、深圳等一线城市的拿地(dì),业务版图从珠海、中山等珠三角城市,迅速扩张至北上广深和成都、杭州、西安、南京等全国一二线核心城市,形成(xíngchéng)了全国性的战略布局。

在(zài)业务结构上,华发构建了以住宅为主业,商业运营、物业管理和(hé)上下游产业链同步发展的 “一核心三支撑”业务格局。

这套组合拳推动华发销售额自2020年起连续五年突破千亿(qiānyì),2024年以1054.44亿元的全口径(kǒujìng)销售金额跻身行业(hángyè)TOP10,同比提升4位

在公告中,华发对于李光宁的贡献也给予了极大的肯定,“作为(zuòwéi)公司(gōngsī)的核心领导人,以创业奋斗的精神和卓越的领导才能,团结带领经营(jīngyíng)班子和广大职工(guǎngdàzhígōng),推动公司从单一的区域性房企(fángqǐ)发展成为全国知名的综合型房企,逆势挺进全国前十,迈入健康可持续的高质量发展轨道”。

继任者郭凌勇同李光宁一样,也是华发体系培养(péiyǎng)出的资深干将。

郭凌勇出生于1973年,毕业(bìyè)于北京师范大学(běijīngshīfàndàxué),而后于2007年加入华发,担任市场部经理一职。

郭凌勇在华发体系内的崛起,与其在城市运营领域的突出贡献密不可分。2009年,华发启动城市运营战略,成立珠海(zhūhǎi)十字门中央商务区建设(jiànshè)控股公司,郭凌勇主导(zhǔdǎo)了(le)十字门商务区从无到有的建设全过程。

在十字门项目成功后(hòu),他又带领团队打造了金湾(jīnwān)航空城核心区、高新科技创新海岸等多个现代化城市片区。

2015年,华发整合33家城市运营业务(yèwù)相关公司,郭凌勇当仁不让成为了珠海(zhūhǎi)华发城市运营投资控股有限公司董事长,跻身到公司的核心管理层之(zhī)列。

至(zhì)此次接任时,郭凌勇已身兼华发股份董事局副主席兼执行(zhíxíng)副总裁、珠海华发城市运营投资控股董事长、珠海投资控股党委书记(dǎngwěishūjì)、董事长、珠海珠免集团董事长等多项职,持有华发股份45万股股票。

丰富的(de)管理经验和多元业务背景为郭凌勇未来掌舵提供了(le)支撑,但从公司当前情况(dāngqiánqíngkuàng)来看,华发股份作为华发集团旗下地产主平台,承担着“保规模”与“提利润”的双重压力。

从财报数据来看,2024年(nián)华发股份实现(shíxiàn)全口径销售1054.44亿元,在克而瑞地产研究中心发布的2024年房地产(fángdìchǎn)销售排行榜中,华发股份较2023年提升4位,首次进入(jìnrù)行业TOP10行列。

但在行业深度调整期,华发股份也难逃利润利润下跌的(de)局面,2024年公司(gōngsī)归属于上市公司股东的净利润为9.51亿元,同比(tóngbǐ)下降48.24%。

归属母公司股东的净利润及增长率 数据来源:WIND

同时,华发股份2024年的拿地规模也略有收缩,2024年只(zhǐ)拿了6宗(zōng)地块,其中上海、广州、西安(xīān)各1宗,成都3宗,同比2023年的23宗地块大幅缩减。

不过,在进入2025年以后,其在大本营珠海优势持续(chíxù)扩大。

截至5月9日,华发股份2025年在珠海单城销售额已突破100亿元(yìyuán),成为粤港澳大湾区首个(shǒugè)实现单城销售额破百亿的房企。

受(shòu)珠海市场的带动,华发股份今年(jīnnián)前五月的销售(xiāoshòu)业绩同比也有所提升。中指研究院统计数据显示, 1-5月公司实现权益销售额约275.7亿元,同比增长16%,行业排名第9位。

不过,在行业大背景下,全国范围的(de)销售依然有所承压,且面临(miànlín)区域分化(fēnhuà)问题,接下来如何在珠海之外的市场复制其成功模式,将是郭凌勇面临的最大考题。

华发股份此次换帅并非简单(jiǎndān)的管理层变动,而是近期珠海国资体系改革(gǎigé)的一次重要落子。

今年4月,珠海启动新一轮国资国企(guóqǐ)战略性重组和专业化整合,全面推动国资国企向新兴产业、未来产业集结(jíjié)。

珠海(zhūhǎi)科技集团便是本轮改革的“头号工程”

珠海科技集团通过整合华发集团、格力(gélì)集团两大国企的优势资源:华发集团注入(zhùrù)华发科技股权及相关产业园区资产(zīchǎn),格力集团则注入格力金投100%股权。

在(zài)组建完成后(hòu),华发(huáfà)集团控股并表珠海科技集团,格力集团参股。新公司致力于通过股权重构、业务整合、资本聚合,打造“新质生产力核心平台”

而李光宁的到来,无疑为这家新公司(gōngsī)注入了(le)强大的管理经验和资源整合能力。

我们的目标是成为科技(kējì)引领、国内一流的产业投资控股集团”,在揭牌之日,身为珠海科技集团总经理李光宁表示(biǎoshì)

李光宁介绍,未来珠海科技集团将筑牢“科技投资+产业运营+园区支撑”三位一体发展模式,打造(dǎzào)珠海“高质量发展人才的黄埔军校(huángpǔjūnxiào)、新质生产力的产业摇篮、娴熟资本运作(zīběnyùnzuò)的专业平台”。

从全国范围来看(láikàn),2025年作为国企改革深化(shēnhuà)提升行动收官之年,各地的改革都在加速冲刺,珠海的动作也在不断加快。

珠海科技集团成立之前,4月10日,格力地产宣布,其收到控股(kònggǔ)股东(gǔdōng)珠海投资控股有限公司(yǒuxiàngōngsī)(下称“海投公司”)通知,珠海市国资委将海投公司整体无偿划转至华发集团。

划转完成后,海投公司控股股东将由珠海市(zhūhǎishì)国资委变更为华发集团,海投公司将为华发集团下属二级企业管理。海投公司仍为(réngwèi)格力地产控股股东,珠海市国资委仍为格力地产的实际(shíjì)控制人。

4月11日,世荣兆业、宝鹰股份发布《关于控股股东上层股权结构拟(nǐ)发生变动的公告》显示,珠海市国资委将(jiāng)大横琴集团成建制无偿划转(huàzhuǎn)至珠海市珠光(zhūguāng)集团控股有限公司,作为珠光集团二级公司进行管理。

划转完成(wánchéng)后,大横琴集团(jítuán)控股股东将由珠海市国资委变更为珠光集团。珠光集团的实控人亦为珠海市国资委。

从整体来看,观察各(gè)城市本轮改革(gǎigé)的核心(héxīn),普遍都是在推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉、国计民生的重要行业和关键领域,以及向前瞻性的战略性新兴产业集中。

在今年3月份珠海召开的国有企业改革(gǎigé)发展(fāzhǎn)大会上(shàng),珠海市委书记陈勇曾表示,要进一步加快珠海国资国企的战略性(zhànlüèxìng)重组,全面推进布局优化和结构调整,推动国资国企进一步向新兴产业、未来产业集结,向新质生产力方向发力,努力在新一轮(xīnyīlún)发展周期中赢得先机、赢得主动。

而珠海科技(kējì)集团的成立,以及华发股份自身探索的“科技+好房子”战略,正是响应这一方向,即“聚焦新质(xīnzhì)生产力”。在这一背景下,对于一些(yīxiē)传统产业,则要求“有进有退”,聚焦优势,提质增效。

王楚钦谈世乒赛夺冠:自己在马龙面前是小孩

欢迎 发表评论:

评论列表

暂时没有评论

暂无评论,快抢沙发吧~