岳阳市：推行“三重三抓” 扎实推进农村“厕所革命”

红网时刻新闻通讯员 陈荣 周琪 廖灿辉 长沙报道(bàodào) 近年来，岳阳市坚持“有序推进、整体提升、建(jiàn)管并重、长效运行”原则，扎实推进农村“厕所革命”，截至2024年底，全市累计新（改）建农村户厕44.6万户、公厕444座(zuò)，农户(nónghù)自建卫生厕所47.48万户，卫生厕所普及率99%以上，极大地改善了农村卫生环境(huánjìng)，提高了群众生活品质(shēnghuópǐnzhì)，为(wèi)建设宜居宜业和美农村奠定了坚实基础。 岳阳市推动农村改厕(gǎicè)。 强化规范(guīfàn)管理，筑牢质量(zhìliàng)监管体系。岳阳市通过“三个狠抓”确保厕具(cèjù)质量全流程可控：通过狠抓组织领导(lǐngdǎo)、技术支撑、长效管护，明确监管责任，统一采购标准，印发《关于严把厕具质量采购关的通知》，构建部门联动、企业参与的协同机制，组织改厕专干、施工骨干等开展技能培训，通过现场教学、案例(ànlì)研讨提升质量检测能力，打造专业化改厕队伍(duìwǔ)，建立(jiànlì)县乡村三级联动的管护网络，实现“维修站点村村覆盖、清掏服务定期上门”，确保厕具长期稳定运行。实施以来，全市改厕队伍专业水平提升90%，厕具故障率同比下降(xiàjiàng)100%。 严格标准把控，实现产品优质供给。聚焦“三关”从源头保障质量：严控准入关，全面筛查企业资质、产能及诚信记录，择优(zéyōu)纳入供货名单(míngdān)，淘汰不合格(hégé)厂商5家。严审技术(jìshù)关，对标省级(shěngjí)技术导则和国标要求，严格核查产品参数(cānshù)，确保管材等配件均为(wèi)一线品牌，资料审查通过率100%。严督舆情关，开通线上线下举报渠道，联合市场监管部门开展暗访12次，对2家质量不达(dá)标企业启动淘汰机制。通过全链条监管，厕具抽检合格率连续三年达100%，农户投诉问题清零。 创新检测机制，确保质量全(quán)程可控。推行“三项检测”全覆盖：驻厂检测，派驻代表监督生产流程，要求企业100%提供(tígōng)质检报告，出厂合格率达100%。落地检测，乡镇专员对到货厕具进行渗漏、抗压等试验，累计拦截瑕疵产品(chǎnpǐn)23件(jiàn)。安装检测，监理员现场核验(héyàn)运输损耗，问题产品即时更换，实现“零缺陷”入户。近三年(jìnsānnián)新建户厕质量问题零发生，厕污资源化利用率超95%，农户满意度达100%，打造了农村改厕(gǎicè)“岳阳样板”。 岳阳市以厕具质量为核心，从生产到安装(ānzhuāng)实施闭环管理，推动农村(nóngcūn)改厕从“改得好”向“用得好”转变，为全国厕改工作提供了可复制的质量管控(guǎnkòng)经验。 打好建管用“组合拳(zǔhéquán)” 小厕所反映大民生，要坚持高位推动与(yǔ)责任压实。只有政府真重视(zhòngshì)、责任真落实，才能有效调动资源、克服困难，确保质量(zhìliàng)管控要求不折不扣落地。岳阳市通过印发规范性文件、召开专题会议、明确各方职责，将“质量第一”的(de)理念贯穿于组织领导全过程，为全链条管控提供(tígōng)了坚实的组织基础和制度保障。 坚持标准(biāozhǔn)引领与过程严控。标准是质量的准绳，过程管控是质量的防线，只有将高标准严要求嵌入每个流程节点，才能从(cóng)源头上杜绝不(bù)合格产品流入。质量管控不能凭感觉、靠经验，必须以科学、统一、严格的标准为基石。岳阳市严格对标国家和(hé)省级技术规范，将标准细化落实到(dào)采购文件审查、企业准入、产品检测、现场验收等每一个环节。通过严把市场准入、资料(zīliào)审查、出厂落地(luòdì)、安装现场“四大关口”，并将标准要求转化为具体的检测动作，实现了质量管控的规范化、可视化、可操作(cāozuò)化。 坚持(jiānchí)创新监管与多元(duōyuán)共治。提升监管效能需要(xūyào)创新方式方法，变(biàn)事后查处为事前预防、事中控制，并善于调动各方力量(lìliàng)，构建全社会共同关注、共同参与的质量(zhìliàng)监督网络。岳阳市创新性采取“驻厂代表制”、落地检测、安装现场复检等前置和过程监管手段，将监管触角延伸到生产源头、运输中转和施工末端。通过设立公开举报渠道、联合市场监督部门(bùmén)明查暗访、引入社会监督力量，形成了政府监管、企业自律、社会监督的多元共治格局。 坚持建管并重与(yǔ)能力提升。质量(zhìliàng)管控是一项长期工作，必须着眼长远，将能力建设贯穿始终，实现建设与管护的无缝衔接，确保改厕成果持续惠民。厕具质量不仅要“建得好”，更要“用得好”“用得久”。岳阳市狠抓(hěnzhuā)厕具“入口关”的同时(tóngshí)，同步构建了覆盖县乡村的常态化管护机制，设立村级维修点，并着力提升基层(jīcéng)队伍的专业能力，为加强质量管控和后续维护提供了稳定的人才(réncái)支撑。